长达三分钟的沉默，只有空调的出风声和远处隐约传来的键盘声。

然后，一个声音响起了。

“我.

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我想说。”是ui设计师小周，她声音很轻，手微微发抖，“我入职一年零三个月，从来没有听到过一句‘做得不错’。

每次交设计稿，都像是上刑场。

我.

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我开始怀疑自己是不是真的适合这个行业。”

她说完，迅速低下头，眼泪滴在膝盖上。

有人递给她一张纸巾。

是坐在旁边的刘明。

“我也是，”刘明接着说，声音比平时低沉，“上周我负责的产品模块延期了，陈总在晨会上说‘有些人就是能力跟不上野心’。

我承认我有责任，但这样的批评方式.

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让人很难接受。”

一旦有人开了口，压抑的情绪就像决堤的洪水，再也挡不住了。

一位测试工程师说，他因为发现了一个严重bug，被陈峰当众表扬过，但第二天就因为他负责的另一个模块出了小问题，被骂得狗血淋头。

“我不知道该怎么表现，才能让他满意。”

一位产品助理说，她经常加班到很晚，不是因为工作多，而是因为“不敢早走”。

“有一次我六点半下班，第二天陈总就问我‘最近是不是很闲’。”

一位资深策划说，团队已经失去了创造力。

“所有想法都要经过陈总的‘可行性过滤’，最后出来的方案永远是最保守、最不会出错的那种。

但我们做的是互联网产品啊，不敢试错，怎么创新？”

发言一个接一个。

有的人激动，有的人哽咽，有的人愤怒，有的人绝望。

但无一例外，每个发言都指向同一个问题——管理方式的压迫性，已经严重影响了团队的士气和创造力。

九里香安静地听着，偶尔在笔记本上记录。

林晚也认真听着，心中泛起复杂的情绪。

她想起自己在荆棘科技被胁迫的日子，那种无处可逃的窒息感，和此刻这些人描述的，何其相似。

突然，会议室的门被推开了。

陈峰站在门口，脸色铁青。

他显然已经在那里听了一会儿。

“说完了吗？”他的声音冰冷，“一群不知感恩的东西。

没有我，你们能有今天的能力？

能在龙胆科技这样的公司站稳脚跟？”

整个会议室陷入了死寂。
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