跟客户喝酒能从盘古开天地聊到量子力学，呃……虽然量子力学他一个字都不懂，但完全不妨碍他胡说呀。

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李东笑了笑，主动开口。

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“舅舅，怎麽啦？”\

李洋欲言又止，最後终於开口了。

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“小东，刚才我去华轩总部，见了他们的林总监。

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“嗯。

“李东点了点头，没有打断。

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李洋放下茶杯。

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“林总监跟我聊了挺久的，先是聊了聊我厂子的情况，然後说……”\

“说华轩科技有一个针对核心供应链企业的技术培训体系，问我有没有兴趣参加。”\

李东眉毛一挑。

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核心供应链企业的技术培训体系？

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像华轩科技这种级别的高科技企业，它的供应链体系是分层的。

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最外层是普通的代加工厂商，干的是最基础的粗加工活，利润低、替代性强，说白了就是拧螺丝的。

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而核心供应链则完全不同。

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那里面的企业，是需要深度参与华轩科技甚至母公司国威装备集团技术路线的。

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能进入核心供应链体系的企业，华轩科技会定期组织高规格的技术培训，帮助这些企业提升精密加工能力和质量管控体系，使这些企业在技术标准上与华轩科技的需求对齐。

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说白了，这是华轩科技在培养自己人。

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而一旦进入了这个体系，就不再是那种随时可以被替换的边缘供应商了。

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订单的稳定性、利润率、技术壁垒，都会上好几个台阶。

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但问题是……\

舅舅李洋的那个厂子，虽然在成福精密的扶持下这两年发展得不错，但说到底，做的还是比较基础的五金粗加工件。

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技术含量不高，离华轩科技“核心供应链“的标准差了十万八千里。
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