沈文川也把手术记录交给了研究协调员，然後问道。

“培养和耗材都记录了吗？”

“录，刚才家属还在问费用能不能再减一些。”

沈文川想了想，说道。

“研究批次生产的成本从中心项目里走吧，然後救助额度也给他们用上吧。”

“不过患者该承担的部分，一分都不能少。”

“不然下季度我们还要开新的培养批次，账户里没钱，实验室就只能关门了。”

研究协调员点了点头，然後就离开了。

沈文川是这家三级私人眼科医院业务副院长，也是再生眼科中心的主任。

他家里条件一般，本科是在河北医科大学读的临床医学。

毕业以後就进了京城的一家三甲医院的眼科，然後做完了住院医师和专科培训。

可是在做临床这几年，他发现眼科最棘手问题，其实不在手术台上。

因为像角膜缘坏死，视网膜萎缩，这些你手术做再漂亮，那也只是修补而已。

要真正根治这些问题，得从细胞层面找答案。

但要研究细胞的话，他就得从临床又转回实验室。

这就意味着，做医生这份可观的收入也没了。

可他又不想在手术台上缝缝补补一辈子。

最後，他还是以在职的方式去了燕大，跟邓宏魁教授读了细胞命运方向的博士。

拿到学位回到临床以後，他专攻眼表重建和视网膜修复。

而做这个方向的话，细胞培养要钱，耗材要钱设备和团队样样都要钱。

所以他开始算培养成本，谈项目经费，也收昂贵的专家诊疗费，半点都不避讳自己需要钱。

也正是因为这段从临床到实验室再回临床经历，加上他自己那股不服输的劲头和天分。

让沈文川在再生眼科这个领域里，做到了全球前十位置。

他主刀完成过全球第三例自体诱导rpe细胞片黄斑下移植。

术後患者中央视力稳定恢复到了0。

3。

至今仍然是同类手术中，随访时间最长，最成功的病例。

此时他刚回到办公室，手机就响了。

看见手机屏幕上名字，沈文川愣了片刻，连忙接通电话。

声音里带着惊喜，说道。

“老师？”

“沈副院长。”

听到电话对面的这个称呼，沈文川脸上的笑容一下就僵住了。

“老师，您还是叫我文川吧，或者叫名字也行。”

“我可不敢，沈副院长现在专家号，普通人未必约得上啊。”

当年沈文川一个临床医生想转做基础研究，没有课题，也没有实验条件。

敲了不少教授门，都没人愿意收他。

是邓宏魁教授点了头，在实验室给他留了个位置。

让他一边出门诊，一边把博士读了下来。

如今他有了自己的实验室和中心，课题也不用再去求人，专家号也难约了。
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