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“我可没法做的。”

看着对方这副的模样，刘光明没多说什么，只是依旧先笑了笑。

没掀桌子，这就说明，面前的人，还是想和自己做生意的。

其实，刘光明提出这个条件，绝不是为了故意刁难。

他带来的那些资金确实还能动用。

但接下来要铺开的摊子太大了。

上千家网点的重组改造、三级样板店的日夜赶工。

买建材、雇大车、给几万名嗷嗷待哺的职工发工钱。

每一项都是在烧钱。

现金流必须死死捏在自己手里，充当整个大盘子的运转血液。

还有一个原因在于，他要立规矩。

后世那些称霸全球的跨国连锁超市，沃尔玛、家乐福。

有哪一家是拿着自己的真金白银去厂家进货的？

凭借庞大的终端渠道，向供应商收取进场费、条码费、堆头费。

强制要求厂家把货免费送进仓库。

卖完之后，还要再压两三个月的账期。

占用供应商的资金拿去扩张开新店，这才是现代零售业滚雪球的终极暴利密码。

谁掌握了渠道，谁就掌握了定价权和结算权，这不也是他们之前研究的结论吗？

其实，对于刘光明来说，他现在手握沈市的供销社网络，拥有最密集的终端销售点，心里其实不想这么去做的。

可他现在要是不学习这种模式，不从第一单生意开始，就把这种代销铺货模式强行楔进1992年的东北市场，他的压力太大了！

兴许，自己现在说的这么直白，也不好。

可跟这些野蛮生长的批发商讲理论，解释什么现代企业资金流转，有用吗？

纯粹是浪费口水吧。

想到这，刘光明往前走了一步。

他直接伸出两根手指，在半空中晃了晃。

“彪哥，规矩是人定的。”

“我之所以这么说，自然是有原因的。”

“不过，我不打算跟你解释太多。”

“我今天，一是请你相信我，二是讲两个事实。”

刘光明干脆利落地收起第一根手指。

“第一。”

“全沈市上千家供销社的产权协议，已经全部签在了我名下。”

“我手里的资产盘子这么大。”

“跑得了和尚跑不了庙。”

“如果说，我准备坑你这几十万的货的话，那我图什么？”
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