分区不设庞大的机关，只保留精干的业务团队。”

韦格纳继续说道，

“改革不是一天两天的事，先试点，再推广。

先合并出一个军区试试，看看效果怎么样。

效果好，再搞第二个、第三个。

效果不好，及时调整。”

台尔曼把手里的茶杯放下。

“主席，我说句实话。

你这个方案，大的方向我同意。

但具体到执行层面，问题很多。

军区合并，干部怎么安排？

动员分区的人从哪里来？

野战集团军跟军区的联席机制怎么运作？

这些不是开会能解决的，得靠实践去摸索。”

“所以还是要先试点吗。”韦格纳的声音很平静。

“东普鲁士、波美拉尼亚、柏林-勃兰登堡三个军区先合并成中央军区，作为试点。

其他军区不动，看效果。

效果好，再推广。

效果不好，退回去也来得及。”

“试点什么时候开始？”克朗茨问。

“越快越好。”

克朗茨点了点头，在笔记本上又写了几行字。

施密特也把手中的茶杯放在桌上，

“主席，我还有一个问题。

军区改革之后，军区的干部是不是也要跟着换脑子？

以前他们管的是步兵师、炮兵连、边防哨。

以后他们管的是征兵、训练、后勤基地。

职责变了，思路也要跟着变。

如果不换脑子，换什么架构都没用。”

“所以，要培训。”韦格纳的语气很肯定。

“不是发几份文件让大家自己看，是集中培训。

把各军区的负责干部叫到柏林来，上课，讨论，参观。

让他们看看新的战争是什么样的，新的军队是什么样的，新的任务是什么样的。”

施密特点了点头，没有再问。

韦格纳站起来，

“同志们。”

“这件事，你们三个分头去办。

克朗茨负责试点方案，施密特负责干部培训，台尔曼负责协调地方党委和政府。

一个月之内，我要看到初步方案。”

三个人同时点了点头。
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