他们很快就发现了问题，安置房项目虽未停工，但推进缓慢，部分地块脚手架矗立，却看不到工人作业。

督察组组长一边巡查现场，一边发问：

“这是省重点灾后安置房工程，入冬前要完成主体封顶，现在部分标段进度滞后，是什么原因？”

陪同的本地一位领导神色微妙。

周振海提前打过招呼，他有意把问题往雪华建设自身管理上引导。

“不会是管理没跟上，才造成施工进度缓慢吧？”

话音刚落，项目部几名经理心里憋着一股气，想当众反驳，却被孙雪用眼神制止住。

她站在一旁，神色从容，没辩解没控诉，把提前整理好的资料递给领导。

里面有外省建材采购合同，本地砂石厂断供记录，外地车货运车辆登记信息，多次沿途滞留原因及时间，国企建材保供对接的书面回执，还有工人工资按时发放的台账。

“领导，项目推进滞后，我们管理上有需要改进的地方。

但，客观存在的困难，我必须要向督察组如实汇报。”

领导愣了一下，点点头：“什么困难，你讲。”

孙雪等的就是这句话。

“领导，本地民营沙场水泥渠道供货突然中断，我们只能高价从外省调运建材。

外地货运车辆进入辖区路段，多次被长时间滞留核查，造成建材进程不稳定。

目前只能依靠国有矿山有限的产能维持主体施工，缺口依然很大，劳务队伍受外界谣言骚扰扰动，出现了人员流失。”

领导皱起了眉头，“还有这样的事？”

她继续说：“我们一直全力抢工期，严格落实降噪防尘，周边安置点群众没有新增投诉。

工人工资按月足额发放，停工期间，生活补助也照常落实。

现在最大的卡点，就是建材保供与货运通行环境不畅通。

如果物资供应问题得不到缓解，入冬前安置房封顶目标，确实存在很大风险。”

她说话有理有据，所有内容都有纸质材料支撑，没有一句情绪化的控诉。

督察组领导翻看手中的材料，脸色逐渐严肃起来。
本章已完成！