明确要求我们必须在十月二十五日之前,保质保量完成一千个惰轮的生产任务,并且反复强调,这不是普通的生产订单,是一项必须圆满完成的政治任务。
关于大家最担心的资金问题,吕主任也给出了定心丸,承诺所有资金缺口,由他全权协调解决,不会耽误生产进度。”
仲伟将济南之行的任务、要求、保障条件悉数汇报完毕,办公室内一时安静下来。
毕厂长听完全程汇报,脸上露出了明显的吃惊神色,眼底多了几分凝重。
他瞬间明白了原委,恍然开口道:“原来这件事分量这么重。
难怪你昨晚特意再三叮嘱,让我今早一早过来,专门开会研究惰轮的生产工作。”
短暂思索后,毕厂长结合厂里的实际生产条件,冷静分析利弊、研判工期压力:“客观来看,一个月时间完成一千个惰轮的产量,生产数量的压力并不算大。
目前厂里的困难,集中在中频炉和空气锤两台关键设备上。
现阶段这两台设备还空余一个夜班的产能,若是工期紧张、产能不足,我们可以安排全员取消周日休息,全力赶工,产量方面完全可以保障。”
话音一转,他神色骤然严肃,着重强调:“但产量可控,质量却是重中之重!
尤其是惰轮的锻打工序,一直是我们的薄弱点,产品质量稳定性参差不齐。
这次攻坚任务容不得半点马虎,所有人必须全程靠在生产一线,实时盯守工序、监测参数。
每天必须随机抽测一到两件成品、半成品进行全方位检测,严守质量关口,确保所有出厂惰轮万无一失,绝对不能出任何纰漏。”
毕厂长的部署清晰严明,句句切中生产核心。
话音落下后,一旁的吕工立刻主动表态,语气坚定、主动担当:“厂长,锻打车间的生产攻坚,我全程蹲点驻守,全权负责!
为了最大程度降低出错风险,我建议把惰轮的生产工序全部调整到白班进行,白天光线充足、人员精力充沛,能有效减少操作失误,保障锻打精度与产品质量。”
紧接着,他又提出了全面攻坚的配套方案:“除此之外,我建议立刻召开全厂动员大会,把这次政治任务的重要性传达给每一位员工,充分调动全厂上下的工作积极性。
同时对各个生产车间统一布置,悬挂标语、张贴口号,在全厂营造出大干快上、攻坚克难、全力以赴的生产氛围。
宣传统筹的工作交给我就行,我大学期间曾任学生会的宣传部长,相关经验充足,一定把氛围营造到位,为生产攻坚保驾护航!”
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