这种顿悟带来的战栗感，让我意识到自己正站在从“执行者”向“操盘手”蜕变的门槛上。

我问道：“书记，我该如何把握这个度？”

周宁海马上意会，我已经领会了意图，就淡淡回应道：省委选择我和瑞林同志搭班子，还不满一年。

这个时候如果我和瑞林同志谁出了问题，都是我的问题！

省委怎么看东原？

外面的人怎么看东原？

政治影响不好嘛，市委脸上也无光。

我跟瑞林同志，没有个人恩怨，都是为了工作。

但是他现在有些做法，偏离了方向，跟臧登峰同志搞到一起是好事，但是绝对不能搞小圈子，搞利益交换，这就不对了。

他走到窗边，看着外面的天。

东原市的工作，必须在市委的领导下进行。

这是原则问题，不能含糊。

市政府是执行机关，要执行市委的决策部署，不能沆瀣一气另搞一套。

市委现在做的这些，不是要整谁，是要敲警钟，让他们清醒清醒，把心思用到干事创业上来，用到发展经济上来，用到为群众谋福利上来。

我站起来，走到他身边：书记，您的意思我懂。

您放心，我知道分寸了。

分寸很重要，目标也很重要，两步走吧，现在看来，登峰同志辜负了市委的信任，如果迷途不知返，那便是自绝于组织，到时候谁也保不住他，这是第一步！”

我听明白了这番话的深意，没有绝对的信任，书记也不会向我交底。

显然，书记已经对登峰副市长有些失望了。

周宁海转过身，看着我嘱咐道，朝阳，你记住，我们干工作，既要敢于碰硬，也要善于碰硬。

不是什么事都要一查到底，不是什么人都要一棍子打死。

该治病救人的，要治病救人；该敲山震虎的，要敲山震虎。

如果利用组织的信任去谋取私利，那就是在自毁长城，今天你刚回来，了解情况，明天马上对某些同志采取措施！”
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