比如甜度接受度、瓶身握持感、外箱破损率、开盖便利性。

这些结论用于生产改良，不用于人群反推。」

每说一句，梁舒就敲下一句。

秦知远补了一句：「需求预测可以按规格维度给到A、b、c三档，方便盛和做原料和包材备料。

不拆城市、不拆年龄段、不拆职业标签。」

「对。」

林听晚说。

「供应链需要的是需求波动、批量、交付窗口和质量标准，不是用户身份。」

沈嘉树看着她，声音低了一点：「我没有说要用户身份。」

「我知道。」

林听晚语气没有起伏。

「所以我们现在把边界写清楚。」

这句话没有情绪。

但沈嘉树听懂了。

不是指责。

是在切断话术扩张的路径。

部分用户画像。

核心人群洞察。

购买场景。

使用反馈。

这些词单独看都不刺眼。

可一旦放进供应链合同和价格条件里，就会变成可以被反复追加的入口。

今天只是「部分」。

明天可能是「更细一点」。

后天就会变成「为了产能效率，需要按人群拆分规格」。

再之后，野月的用户资产就会被包在合作资料里，被盛和拿去做自己的品牌判断。

许曼宁显然也知道这一点。

她笑了笑，把文件夹翻开。

「林总，我们理解野月对数据安全的谨慎。

但盛和不是外部咨询公司，我们是供应链合作方。

供应链现在也不是单纯生产，前端需求越清楚，后端浪费越少。

你刚才也强调损耗和返工风险，那用户画像能帮助我们降低这些风险。」

她把话接得很漂亮。

用林听晚前一章建立的逻辑，反过来要数据。

赵岩皱了下眉。

秦知远也抬起头。

林听晚却没有被带走。

「降低损耗，不需要用户画像。」

她说。

「需要的是规格预测准确度、包材定稿时间、排产锁定期、质检标准和返工责任。」
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