这些动作不能说完全没有影响。」

第二张图被放大到满屏。

内容平台自然转化占百分之四十六点八，野月老客社群占百分之二十一点三，门店二维码占百分之十八点六，小程序直接访问占百分之九点七，其他零散来源占百分之三点一。

盛和渠道链接，百分之零点五。

投影仪的风扇声在会议室里转。

林听晚说：「百分之零点五，可以写作供应链协同的沟通触点，不能写成主要来源，更不能写成爆单原因。」

许曼宁合上笔记本，又打开：「百分比不能完全说明问题。

盛和提供的是信任背书，很多消费者看到代工厂是盛和，才会下单。」

陈砚秋把授权记录切出来。

表格第一列是授权对象，第二列是授权内容，第三列是发布时间，第四列是截图存证。

野月对外披露盛和代工厂身份的时间：九月二十五日十点三十二分。

首批预约满额时间：九月二十四日二十三点五十八分。

方建国抬头看屏幕。

沈嘉树的笔尖停在会议纪要纸上。

林听晚说：「首批爆单在前，代工厂披露在后。

盛和背书可以增强后续信任，但不能倒推成首批订单来源。」

许曼宁脸色变了些：「那我改成盛和供应链能力为野月订单承接提供保障，这总可以吧？」

「这句可以。」林听晚翻开补充协议，停在附件三，「但你现在材料里的第一段不是这个意思。」

陈砚秋把许曼宁的文档恢复到修订模式。

右侧批注栏里，未接受的修改还挂着。

原句是：野月本轮新增订单主要来源于盛和前期渠道资源扶持及供应链背书。

上一版删除痕迹里还有一句：该案例可作为盛和孵化新消费品牌的阶段成果。

再上一处批注写着：【建议强化盛和渠道贡献，否则资源协调价值不突出。】

许曼宁的手指压住打印稿边缘。

林听晚看着那条批注：「许总监，强化贡献没有问题，贡献要真实。

盛和的贡献是排产、质检、交付协同，不是替野月产生需求。」

「你不用把话说得这么硬。」许曼宁抬眼，「内部汇报有内部汇报的写法。

方总要资源，我要案例，沈总要结果，野月要产线。

大家把话写得好看一点，事情才推得动。」

林听晚把手机往前推了半寸。

屏幕上是投放后台。

九月二十四日十八点到二十二点，野月只投了两组素材，预算不高，转化成本一路下降。

素材名称写得直白：夜班妈妈版、少糖备注版。

每组下面都有评论截屏编号，对应用户授权表。

「这不是好看一点的问题。」她说，「你把需求写成盛和渠道扶持，下一次谈二批三批，盛和就可以说订单是你们给的；再下一次谈价格和排产，野月拿出来的需求曲线就会被折成盛和内部资源的一部分。」

她又切到小程序订单汇总页。

用户信息做了脱敏，只剩来源、时间、门店、支付状态。

二十四日二十点五十九分，老客社群链接涌入；二十一点十二分，门店二维码上升；二十二点零六分，内容平台自然访问接住第二波。

「这里没有盛和渠道群。」林听晚说，「有的话，我们照算。

没有，就不能写。」
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