风险流程没了。

执行留下。

林听晚把两张截图放在一起。

心跳慢慢加快。

这不是完整证据。

但它证明会议口径在会前被改过。

林听晚给温岚发过去。

温岚很快回：【保留原始截图，不要裁剪。

同步记录手机型号、截图时间。

后续可申请公司提供日历后台记录。】

林听晚照做。

下午三点，罗敏发来通知。

【明日上午十点，公司将就拟处分事项进行第二次沟通。

请准时参加。】

林听晚回复：【请明确本次沟通是否为申诉/听证程序，是否允许本人提交书面材料，是否有会议记录。】

罗敏没有回。

五点，蒋闻回了一句。

【可提交书面材料。

会议记录由员工关系部保存。】

林听晚看着“由员工关系部保存”。

林听晚忽然知道明天要问什么。

晚上，她把所有材料整理成一份十页的《处分异议补充说明》。

第一页就是三条线。

b版存在。

A版被明确选择。

选择权不在本人。

第二页放邮件发送记录。

第三页放日历主题变更。

第四页放职责分工。

第五页放现场权限。

第六页放外部口径线索。

最后一页，她写：

请公司提供04月18日16:30“发布会风险流程复核/发布会执行复盘”会议原始日历记录、会议纪要历史版本及修改记录。

写完这行，她停了一下。

又加上一句：

如相关会议记录已被删除或覆盖，请说明删除/覆盖时间、操作人及审批依据。

第二天会议开始前五分钟，姜悦发来一条消息。

下午两点半，她按温岚的建议，把所有截图做了一次原始性记录。

设备型号。

接收时间。
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