“你这话有点重。”

“所以我只说一次。”

林听晚语气仍然平静。

“我不是野月员工，也不是投资人。

我提供的是专业诊断。

你可以判断要不要买，但不能把它定义成我应该免费证明自己。”

会议室门口有人路过，脚步慢了一下。

赵岩把声音压低。

“那如果三天后你的结论没用呢？”

“合同里写了交付标准。”

林听晚打开第二页。

问题归因。

用户语言提取。

表达错位点。

下一步投入建议。

“你可以按交付物验收。

如果我没有交，野月可以拒付尾款。”

赵岩盯着那几行字看。

赵岩想找漏洞。

但这份东西比他预想的更清楚。

林听晚继续说：“另外，我建议你参加今天下午的销售访谈。

你手里有一线渠道信息，我需要听。”

赵岩抬头。

“你还要访谈我？”

“是。”

“我以为你觉得销售只会促销。”

“我觉得销售最接近货架。”林听晚说，“但如果销售只用促销理解货架，就会浪费这个位置。”

这句话不算客气。

却也不是否定。

赵岩沉默了几秒，忽然笑了一下。

“你说话一直这么不留余地？”

“我留边界。”

林听晚看了一眼时间。

“还有三分钟。”

赵岩被她噎得没脾气。

赵岩站起来，走到门口又停住。

“流程我会过。”

“谢谢。”

“但我还是不认为三天能救野月。”

林听晚看着他。
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