长桌上摆满了销售报表、库存数据和生产计划表，墙上的大屏幕实时滚动着全球各地旗舰店的排队人数——北京王府井三百二十人，上海南京路四百五十人，广州天河城两百八十人，深圳万象城三百一十人，成都春熙路两百二十人，南京新街口一百九十人，杭州西湖边一百七十人，纽约第五大道六百五十人，洛杉矶湖人店五百二十人。

每一个数字都在跳动，每一个跳动的数字都意味着又一双鞋被卖出，又一笔钱进了账户，又一段故事被写进了消费者的青春里。

大卫·法尔克坐在长桌的主位，面前摊着一叠厚厚的文件。

他的表情不是那种“我很忙”的烦躁，是那种“我很忙但我很享受这种忙”的从容。

他穿着一件深蓝色的定制西装，白色的衬衫没有系领带，领口敞开着，露出锁骨下面那一小片被太阳晒过的皮肤。

他的头发梳理得一丝不苟，手指上戴着一枚硕大的戒指——不是装饰，是1993年李飞第一次夺冠时他给自己买的纪念品。

“先生们，”

法尔克开口，声音平稳得像是在做一场ted演讲，“总决赛今晚开打。

我们的球鞋已经在全球卖疯了。

李飞六代冠军配色，上线二十四小时，全球销量突破一百二十万双。

曼巴二代紫金配色，同期销量九十万双。

这不是卖鞋，这是印钞。”

他翻开面前的文件，扫了一眼数据。

“但我们要的不是一时火爆，是持续火爆。

总决赛七场，每一场都是一次营销机会。

李飞每得一分，每抢一个篮板，每送一次助攻，每盖一次帽，都是在给我们的鞋打广告。

科比也是我们的代言人，他的每一次得分、每一次抢断、每一次助攻，同样是在给我们的鞋打广告。

所以，不管谁赢，我们都不亏。”

产品总监举手：“大卫，库存跟不上了。

冠军配色的生产线已经三班倒了，但订单还在涨。

如果总决赛打满七场，我们至少需要再追加五十万双。”

法尔克想了想。

“追加。

不是五十万，是一百万。

总决赛的热度会持续到六月下旬，甚至七月份。

如果我们现在不把库存备足，等到市场最热的时候断货，那就是在给耐克和阿迪送人头。”

市场总监翻了翻手中的材料，抬起头：“大卫，中国那边的需求比我们预想的高了至少四成。

李飞在中国的号召力太强了，他已经不只是一个篮球运动员了。

央视的《体坛快讯》昨天专门做了一期他的专题报道，标题是‘李飞冲击三连冠，中国球迷彻夜守候’。

微博上‘李飞总决赛’的话题量已经突破了二十亿。

二十亿。

中国一共才十四亿人口。”

法尔克放下手中的咖啡杯。

“中国市场的潜力比我们想象的大得多。

李飞是中国人，他的根在那里。

我们要做的，是让每一个中国球迷都能买到他的鞋。

不是限量版，不是特别版，是普通版。

让那些买不起限量版的学生也能拥有一双李飞的鞋。

这不是慈善，这是投资。

十年后，这些学生会成为消费主力，他们会记得，在他们买不起鞋的时候，李飞品牌没有抛弃他们。”
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