吴为说，头一个问题，我找黎杰怎么说，想一想然后试一试，另一个问题更不成问题，现在就有现成的人接替我。

高飞说，那就好办了，问题越少越好办越容易办成，如果你感觉和黎直接谈不好说，没有把握，我去上边找人帮助说说。

吴为说，还是我自己直接说感觉好些。

吴为心里盘算，怎样才能说服黎杰。

要有针对性，假如黎行长想就地在行内安排怎么说，自己就说就地安排会抢别人的饭碗位子，招人烦惹人恨，给黎杰添麻烦，这样说也许能打消他在本行使用的意图；更重要的是，吴为自己的研究成果，虽然在行内得到推广，但他感觉比较适合在一个中等规模的单位进行试验，效果可能会更好，在象省行这样大的系统推广，层次太多影响限制的因素也太多，难以控制把握，从乐业研究成果的深入完善推广和应用的角度看，如果出来找个合适单位再试一试，也许会有意想不到的收获。

他又想离开a行就当打造乐业试验田去了，远来的和尚好念经，在自己长期工作和生活的系统中去研究推广乐业成果，会受到很多复杂因素的困扰和牵扯。

吴为又反复推敲了这些想法，感觉比较成熟了，与黎杰谈了自己想出去干一干的想法，他竟然非常爽快就答应了。

黎杰道，我也理解你的苦心。

如果你不是考虑我的感受，你根本就不会说出这样的话来，我理解你也支持你，我下次到你们市，我会直接找你们的书记市长，谈谈你的情况，而且你以后无论走到哪里，做什么，只要有用得着我的地方，尽管说。

我会尽力而为。

我把你当成我一生一世的朋友。

你万一走不成。

继续干你的就是了。

吴为没想到感觉这样难的问题如此顺利地解决了。

这边高飞牵头，沈重在内部也做了大量说服工作。

过去沈重就曾经想把吴为引进来，他对吴为说，我们这是小行。

人家都不愿意来，我们从来没敢想象你会来啊，你来了会成为我们的一面旗帜，也是我们的福气。

你要真想来，我运作。

于是找主管市长。

市长看了吴为的材料疑道，他研究行，自己亲自干能不能行？

沈重道，我估计他干起来没问题。

但内部依然出现强烈的反对声音，串联起来向组织部门反映。

我们自己有人，干吗从外边调人。

沈重说，那要看引进的是什么样人才，这样的人才不要说我们这里，就是全国都少见。

这次对吴为的动意又出现了争执不下的局面。

于是向书记汇报，由书记裁决。

新来的市委书记对吴为的印象极好，有次征求意见会，听过他的发言，认他为知音，能把这样人引进地方，完全同意。

再加上汪部长鼎力举荐，高飞又帮助说话，书记拍板一锤定音，很顺利地成功了，吴为就这样来到了嫩水银行。

出人意料的是，殷媛果然追随吴为而来任命为副行长。

一天，高飞拿着一个封好的档案袋递给吴为，说道，你帮助我

写个材料，我的一个好哥们被单位的人举报了，上边有人给他打电话，让写个答复说明情况，举报信复印件和他的说明都在里面。

再有，现在上边要提拔那位哥们，这件事情如果处理不好，就连现在的位置也难保住了，这样的材料也不好让行里的人写，就请你帮个忙。

高飞接着又道，不瞒你说，现在行里也不好干，我到这个新单位

撤了四个支行的行长，他们也在上告呢。

怎么撤了这么多行长，说来不怕你见笑，被撤销的四个行长的情况各不相同：有的因经常吃喝造成经费紧张，欠饭店歌厅钱，用职工工资抵押贷款当经费花；也有扣发职工奖金当自己的小金库；还有的在外边乱搞女人，老婆到我办公室给我下跪；另有不理正事的，当县支行的行长五年了，县里召开的党政会议一概不参加，打发副职去，县委书记县长竟然一个也不认识。

后来又遇到一件事，我组织召开行务会，我正在台上讲话呢，下面有个支行的行长居然就在会场上大声地接打起电话来，我一怒之下把他撵出会场，会后想撤他的职，许多人劝说，又说他的耳朵聋，我也考虑再撤他的职，打击面也太大了，才把这件事放下了。

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吴为听了惊讶道，你们r行的干部队伍怎么会是这样的素质啊？

高飞苦笑道，积重难返，还不能用大手术，只能温火调整啊，动作力度太大了，伤筋动骨，只怕难以收场啊。
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