“为什么呢？”

“因为，你这个资金计划，从我造价人员的角度来看，他不是造价工作；从生产管理者的角度来看，他也不像是生产管理工作。

反而更像是一个财务管理工作。

平常的小企业的生产、造价的这些人都不会管理这个事情。”

“是的，我以前做项目副经理时，管的那么全面的情况下，这个对下付款的工作，老板都是没有让我管理的。”

“所以说，这个苏德蒯有可能跟我们的情况是一样的，根本就没有接触过这个东西。

人往往在陌生的未来情况前，是有非常大的畏难情绪的，心里没有底就会感觉到恐慌。”

“如果他感觉到恐慌的话，很有可能搞个一两天就跑了。”

“对的，所以，他刚来时，你要与他充分沟通，最大程度、最短时间内消除他的恐慌情绪。”

“嗯。

好。”

“你准备如何干才能达到目的呢？”

“苏德蒯来了后，就让他先看看我们的资金计划样表，等他看得差不多了，最迟在第二天，把最重要的关注信息告诉他，告诉他其他不重要的信息，暂时就不要管了。”
本章已完成！