陈从海道：

“陈彬，你不要太过分……”

我忙道：

“不，不，陈总裁，这不是我的要求，是我向您请示！

您能批就批，不批也没有必要骂人！”

我感觉到有门道，所以连称呼都改了，改用“您”来称呼陈从海了。

我相信陈从海一定不会把“您”当成是我对他的尊称，他只会当成是我对他的羞辱。

又等了差不多一分钟，陈从海道：

“陈彬，张鹏工作调动的问题，我这边可以通过！

但是北方区人员调动的问题……”

我道：

“北方区人员调整调动陈总裁您有安排？”

陈从海吐了一口长气，道：

“你先出个方案吧，我看了方案再定！”

我挂了电话，盯着手机有些不敢相信这是真的，陈从海怂了？

怂这么快？

我想康伟还是厉害，陈从海肯定遭遇某些压力了，要不然他怎么可能这么怂？

能够把张鹏调离，等于是断了陈从海一条手臂，后续北方区人事调整的问题，我这边出的方案肯定会客观公正。

不管陈从海是否通过，我这个方案都是经得起时间考验的，这是最重要的。

这是周小双教给我的一点东西，周小双讲，不管一个团队和集体中有多少种不同的声音，有多少矛盾和纠葛。

要在这个集体中脱颖而出的人，必然是能够就事论事的人，把事情做得很好很平衡，别人自然就能看到你的价值，做不好事的人，怎么能取得别人信任？

周小双这话让我领悟很多，我以前觉得商场和政治可能不一样，但是现在我觉得自己之所以有认知偏差，还是当初博越的摊子太小了，营销公司阉割了其他的职能部门，营销为王的情况下掩盖了很多的办公室政治。

可是现在情况不同了，尚高国际已经完全改变了业务，而尚高国际背后的纵横更是庞然大物，在这么盘根错节的一张网背后，我们怎么才做到不迷茫呢？

就像我这样，又没有山头，又没有靠山的人，该何去何从？

周小双的话给了我当头棒喝，给了我很大的信心。

我和陈从海是什么关系，说是水火不相容吧？

一般来说，站在旁人的角度来看，我支持的事情他肯定会反对的，我反对的事情说不定他会支持！

我想要干一件什么事情，他必然会阻挠，我要达到的目的，他肯定不愿意我轻易达到。

但是今天我提了两点，他都没有直接拒绝，可能他现在也受了内伤，面临难局，但是有一点不能忽视。

那就是我提了两个要求其实还是为了解决问题的！

调动张鹏的工作，这是解决北方区闹事的最简单的办法！

北方区那么多公司的总监带着公司的精英来深圳挑事儿，这件事能高高举起，轻轻放下吗？

不管他们的诉求是多么的正当，都不能掩盖这件事的恶劣程度，张鹏是这帮人的头，张鹏如果毫发无损，那以后尚高国际还管得住？

那就真成了会哭的孩子有奶吃了，后果不堪设想。

第二件事，我要调整北方的人事，这也是必然，出了事情那肯定要调整啊！

该处理的要处理，该满足的要满足，秋后算账是必然，不管谁来干这事儿，这都必须要做的！

你陈从海打的是七伤拳，你一拳打死了钟松，那自己肯定是要有点伤害的，所以我的要求合理。

要求合理，陈从海不反对，那我立马就找叶志辉，我把这个情况一讲，叶志辉看我的神色就复杂了，他跟我讲：

“陈彬，你的步子是不是迈得太快了？”

我道：
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