这场瘦身开始和高层进行方案制定，最终的方案制度结果是：

只保留两个部门：演视和歌手。

其他模特，网红，网综等全部剔除。

为了员工的生活，秦兵做出了几点指示：能卖的卖，愿意到医美工作的则转岗到医美，对在网红，网综，模特团队里有出色的表现的艺人可以转演员或歌手方向发展。

至此经过一个月的瘦身。

至胜互娱从一只大骆驼变成了一只精致的猎狗。

演视部门只有两个工作组，一个工作组是大电影大i，保持匠心精神，一个工作组走纯商业化，以挣钱为目的，模式化出网剧，电视剧等，讲究效率和快；

歌手部门也只保留知名歌手和几个潜力新人，去掉了团。

这样的瘦身让至胜互娱更加灵活，更加精致化，集中资源出好作品和集中资源捧个人新人。

同时，对于公司来说，现金流动更足。

且至胜互娱也成了名副其实的子公司，秦兵将集团名字正式改名为：天兵集团。

天兵集团目前名下四家子公司：至胜互娱，美肤医美，永生药业，未来人科技。

秦兵的商业帝国正式有了雏形。
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