这种做法在大型工业项目建设中并不少见，但对施工管理的要求很高，需要业主方的管理团队有相当强的协调能力和现场把控能力。

而王来春最擅长的，恰恰就是这个。

也正是在这种紧锣密鼓的节奏下，当陆阳踏进王来春临时设在沈城的项目办公室的时候，王来春已经在和好几家建设公司进行施工谈判了，马上就要确定施工方，大型机械设备随时可以进场开挖地基。

陆阳对这个进度自然是非常满意的。

他没有多说什么，只是让侯铭城去准备了一批春节红包，亲手发给了王来春团队的每一个成员，算是他这个老板对大家过年没休息的心意。

发完红包之后，陆阳又和王来春单独坐下来聊了聊更具体的时间节点。

根据王来春的保守估计，按照目前这个施工节奏，在七月份的时候，她可以保证工厂能够低效率地进行试产。

也就是说，到时候一部分生产线可以先跑起来，虽然良品率可能还不稳定、产能也远远达不到满载，但至少能把第一批手机从流水线上做出来。

至于要达到满产状态，可能还需要三到六个月的时间来继续调试设备、培训工人、磨合产线。

对于王来春给出的这个时间表，陆阳很干脆地接受了。

这已经比他原先预想的快了不少，按照他心里的底线，年内能试产就已经及格了，七月就能试产，无疑是超预期的。
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