台下的医生们纷纷站直了身子，有几个年长的基层医生还并拢了脚跟。

随後是致辞环节。

部里的领导四十多岁，讲话没有拿稿子，讲得很实在。

他提了三层意思：第一层，边疆地区妇产科服务能力的提升，关系到母婴安全的底线，怎麽重视都不为过； 第二层，茶素医院妇产科这几年探索出来的技术帮扶、人才下沉、利益共享的合作模式，值得认真总结和推广； 第三层，希望基层来的同志们珍惜这次交流机会，把有用的技术带回去、把规范的理念带回去、把与茶素医院建立的协作关系带回去，真正让本地的妇女儿童受益。

领导讲话完毕，掌声很热烈。

说实话，在母婴这一块，华国做的真不错。

如果这次会议不是妇产科，上级绝对不会这麽大力支持。

因为这里面是有数据的，抛开一些小国，比如什麽圣马利诺、爱沙尼亚、新加坡、斯洛维尼亚、卢森堡这一类的小国。

按照目前的数据，近10年婴幼儿夭折率年均降幅在53个中高收入国家中华国排第3，5岁以下死亡率降幅排第4。

这个数据可能不是很明显，但如果八零後的人去询问上一代，估计很多家里上一辈，都有一个夭折的叔叔姑姑一类的。

领导简短讲话以後，直接就进入学术环节後，节奏明显紧凑起来。

「羊水栓塞，全球死亡率从过去的80%以上，降到了现在的30%以下。

但这个数字对基层医院没有意义，因为在基层，一旦碰上，死亡率还是80%。

今天在茶素医院妇产科过去五年里，一例一例救回来、也一例一例送走过病人之後，茶素医院得到了一个可以说用生命换来的流程。」

吕淑妍刚开始的时候，有点紧张，话音都有点发颤，但这玩意慢慢的就越来越清楚，越来越熟练，就像是男孩给他个罩子他都找不到开关，而男人闭着眼一只手都比女人利索。

硕大的屏幕上打出一张图表，是一张羊水栓塞的救治流程图，没有学术论文那麽精美，但每一根箭头都清晰明了。

「我们总结了三条。

第一，羊水栓塞的早期识别，除了大家熟悉的突发呼吸困难、低血压、凝血功能障碍之外，我们发现在边疆地区还有一个最常见的早期信号——患者烦躁不安，但生命体徵暂时稳定。

这个阶段只有五分钟到十分钟，最容易当成情绪激动或疼痛所致，等血压掉下来，一切都晚了。

所以，我们规定，凡是产程中出现无法解释的烦躁、寒战、恶心呕吐，一律先按羊水栓塞启动预案，宁可错报，不可漏报。」

台下有基层医生开始拿手机拍照，镜头的闪光灯一闪一闪。

吕淑妍翻到下一页，是一张分工表：「第二，启动多学科抢救小组。

我们定的时间线：产科一线医生发现可疑病例，三分钟内电话通知总值班，总值班负责呼叫，十分钟内麻醉科、icu、输血科、检验科必须全部到场……」

这种关於羊水栓赛的会议多不多？

多，但大多数都是有点曲高寡合，往往都是在分子层面，生化原理中。

很少有这种直接讨论抢救流程的。

因为，这种抢救流程，不讨好！

第一，很难出成绩，这玩意无法形成有效的论文。

就像是没有论文的医生，你只是个医生。

而有论文的医生，可以是教授。

第二，争议。

因为这种流程到底适合茶素医院，还是适合患者，这个事情真的不好说，一旦别的医院用了你这个流程出了问题，那麽谁来负责？

所以，像吕淑妍的这种会议，几乎很少很少见。

但，今天，吕淑妍干了。

她没有讨论栓赛的原理，也没有说栓赛的理化分析。

就是直接告诉你，怎麽办，你遇上了以後，先干什麽，後做什麽。

会场里很安静，胖子的线上教育集团全程直播。

如果这个会议拉着一群顶级医院的医生来开，那麽效果肯定打折，但今天，与会的人员几乎都是基层第一线的妇产科主任。

她们面临的问题不是去讨论栓赛的各种理化原因。

她们真的是需要的是一种有效的处置手段。
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