最基础的事情都做不好，你以后怎么管理团队？

怎么让客户信服？”

老阴阳人了。

点完名，课长山田正和的声音在会议室里响起：

“本周的重点，依然是东大阪那几家中小企业的债权处理。

上周的催收进度……”

债权催收这种大事，跟新人一点关系都没有。

桐生也哉平常做的，无非是整理文件、核对数据、把前辈们催收回来的债权资料归档。

偶尔被叫去跑腿，把一份文件从三楼送到五楼，再从五楼带一份签好字的回来。

更多的时候，是坐在工位上，看那些厚得能当砖头的业务手册。

融资部的新人都是这样过来的。

没有人指望刚入职就能做什么，也没有人会给做什么的机会。

只需要安安静静地待着，不添乱，不犯错，熬过轮岗期，等人事部给分配最终的部门。

但桐生也哉不想熬。

前世他本就在银行经历了一遍这种流程，业务能力精湛。

而今又有了系统。

如果说连这都不能在新人中脱颖而出，那他干脆去买块猪肉割条缝，每天用来锻炼口技，等着富婆包养算了。
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