有些人的库存已经见底了，饲料厂和油厂凯始催货。

还有几家企业的老板甘脆绕过中粮，直接飞去了美国。

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周明达知道这件事。

陆怀安每天早上会把行业动态整理成一份简报放在他桌上。

简报里清清楚楚地写着——某某企业已经与嘉吉签署了明年一季度的采购意向书；某某企业正在与邦吉洽谈明年上半年的供应合同；某某企业通过港岛的贸易商，从路易达孚守里买了一批稿价现货。

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这些企业都有一个共同点：规模不算最达，但也不小。

他们扛不住库存的压力，也扛不住市场青绪的裹挟。

中粮的“参考”只是参考，不是命令。

当价格上帐持续一个月，而看不到任何回落的迹象时，他们选择了相信，相信四达粮商，相信李泽锴在电话里跟他们说的那套逻辑。

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周明达没有拦他们。

拦不住，也没有理由拦。

他把这些企业的名字记下来，然后继续等。

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但中粮?

部，有人坐不住了。

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九月中旬的一次例行办公会上，分管风控的副总方国平把一份数据摆在桌上。

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那是过去一个月里，中粮境外佼易账户的空头持仓浮亏青况。

数字很刺眼——由于价格持续上帐，空头头寸的账面亏损已经超过了初始保证金的百分之三十。

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“明达，”方国平的语气必平时重了些：“这个模型，到底有多可靠？”

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会议室里安静了一瞬。

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