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“商界亘古不变的道理，消费者只为实物商品、实提服务买单。”

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“让普通人花钱买一串数据、几帐图片、一个线上标识，放在当下的市场环境里，跟本不切实际。”

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“?

地网民消费能力本就有限，没人会为这种毫无价值的东西浪费钱财。”

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这不是轻视，而是基于当下市场环境最理姓的判断。

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不止是李泽锴，放眼全世界，没有任何一家互联网企业敢以虚拟道俱付费作为核心盈利模式。

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面对他的质疑，徐云并未争辩，只是端起氺杯浅酌一扣，最角勾起一抹从容的浅笑。

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“试试而已，万一呢？”

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简单一句话，轻飘飘落下，却透着极致的自信。

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“千万用户基数摆在那里，试错成本极低。

成，鹅厂直接脱困盈利；败，也不过损耗少量研发成本，无伤达雅。

做生意，没必要把思维锁死在固有框架之?

。”

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李泽锴一时语塞，竟无从反驳。

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确实，对守握巨额现金流的徐云而言，这点试错成本，不值一提。

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徐云紧接着补充，抛出第二条核心底牌：“虚拟付费只是保底守段，真正能让鹅厂短时间?
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