95元；

2-报价及单日销售额

A-荔枝王1套成本711.

95元，报价2138元。

单日销售额：2138元；

B-北斗七星7间510.

78元，报价1538元；单日销售额：10766元；

C-3套有三间客房的623.

54元，报价1878元；单日销售额：5634元；

D-2套有两间客房的693.

62元，报价2088元；单日销售额：4176元；

E-2套树屋加悬崖客房的988.

11元，报价2968元；单日销售额：5936元。

以上单日销售额合计：28650元。

单日销售额是单日成本的3.

21倍。

3-优惠折扣设定

优惠折扣在3.

1折的时候，为运营成本；即：以原价销售的时候，开房率在31%时即可保本（平均数）。

晓蓉点点头：“诶，若男做的这个表格，很明了是吧？

大家这样来看，就不会觉得压力大了吧？

我们整个项目的每天运作成本是差不多35000元，如果树屋全部满员，都28650元营业额了，距离整个项目单日综合运营成本就差不到7000元。

这样看，是不是轻松一点？”

这样看来，当然轻松了。

张小飞的神情明显放松下来：“这样来看，项目是有钱赚滴，而是一开业就有钱赚啊！

看来，项目的独一性就决定了成败。”

我看着他那轻松的神情，便决定再放恐怖片：“小飞，你以为这样就行了啊？

客户呢？

就算按刚才测算的10000组客户，对折再对折之后，2500组虽然要近两个月才消化完毕，可是之后呢？

之后的客户呢？

万一在这两个月里出一两单麻烦事儿，就会对后面的经营有阻碍了。

所以，即便眼前的是让人欣喜的，之后的可持续性才是最重要的。

大家看过中央7台的农业节目没有？”

龙凤哥说：“我知道！

那套路就是回乡创业，一心扑在建设上，然后出大问题了，最后挺了过去，重新起步，然后欣欣向荣，一片大好形势，最后才发现，没注重市场，好产品也愁销路。

到最最后了，思路转变，及时得很！

然后就没嗝屁而是变成老板了。

对吧？”
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