他话锋一转,语气变得坚定而清晰,
“我可以以另一种方式参与和支持。
比如,在公司的商业策划、融资策略、运营模式方面,提供我的想法和建议。
我在mIt,接触到的不仅仅是技术,也了解一些美国工业界和商业运作的基本规则,或许能帮助你们少走一些弯路。
同时,波士顿那边,我也许能帮忙留意和联络一些潜在的、对新技术有远见的华人投资者,或者寻找一些适合的、技术含量较高的小型研发或试制订单,帮助公司度过最初的生存期。”
他身体微微前倾,声音压得更低,却更有力:“更重要的是,瀚辰兄,我认为你的构想,和我一直以来思考的一些问题,是高度一致的。
我们都相信,未来的技术突破,需要跨学科的交叉,需要将基础研究、工程开发和系统思维紧密结合。
你设想的这个公司,可以成为一个宝贵的‘试验田’和‘连接器’。
它一头连接着caltech这里最前沿的理论思想,另一头连接着工程实践和市场需求。
它不仅可以验证那些‘疯狂’的想法,更能培养一批既懂理论、又懂实践、还有着共同理想的技术人才。”
郭永华的话,像是一道清晰的思路,将钱瀚辰脑海中那些模糊而冲动的构想,梳理出了脉络,赋予了骨架。
钱瀚辰的眼睛越来越亮,呼吸也微微急促起来。
“对!
试验田!
连接器!”
他激动地重复着这两个词,
“永华,你说到我心坎里去了!
我们就是想做这样一个地方!
一个能让想法落地、能培养人的地方!
不完全是商业公司,也不完全是研究机构,而是……而是介于两者之间的、一种新的东西!”
“我们可以把它叫做……‘研究与发展公司’。”
郭永华提供了一个更具体的方向,
“或者更聚焦一点,比如‘先进推进与动力研究实验室’,但以公司的形式运作。
初期,可以承接一些高精度的机械加工、特殊材料的小批量处理、或者为一些小型飞机制造商解决特定的气动或结构分析难题,来维持基本运营。
同时,将一部分利润和核心团队的时间,投入到自主的、前沿的探索性项目中。
这些项目不一定立刻有商业价值,但代表着未来的方向。”
“太好了!
这个定位好!”
钱瀚辰兴奋地几乎要拍桌子,
“既有现实的生存基础,又不放弃长远的理想!
永华兄,你果然看得透彻!
那……那我们具体该怎么开始?
先注册公司?
确定股权?
找启动资金?”
“一步一步来。”
郭永华示意他稍安勿躁,
“首先,你需要和你最核心、最可靠的几个朋友,开一个真正务实的会,把我的这些考虑,以及更具体的困难,都摆到桌面上,充分讨论。
必须确保核心团队在目标、理念、风险共担和利益分配上达成高度一致。
这是公司未来稳定和发展的基石,绝不能含糊。”
“没问题!
那几个都是过命的交情,信得过!” 钱瀚辰重重点头。
“其次,” 郭永华继续,
“在明确核心团队和基本理念后,着手起草一份尽可能详细的‘商业计划书’——虽然我们不完全为了商业,但这份计划书是必须的。
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