林听晚把谈判准备会安排在第二天上午十点。

白板擦得很干净。

她站在白板前，第一句话就说：「今天不讨论要不要谈，昨天已经拍板。

今天只讨论，拿什么去谈，以及什么不能谈。」

梁舒打开会议纪要模板。

标题栏已经提前写好。

《盛和华东柔饮工厂接触前谈判目标及授权边界》。

林听晚拿起黑色马克笔，在白板左上角写下两个字。

目标。

「第一，产能。」

她写下：月度可锁定产能、试产产能、旺季浮动机制。

「不能只听对方说有一条闲置线。

要问清楚每月能给野月多少固定排期，是否会被盛和内部项目插单，插单时提前几天通知。」

苏禾立刻接：「还要问换线清洁时间。

长夜系列和基础款口味不一样，如果换线记录不完整，容易串味。」

林听晚把「换线清洁记录」补上。

「第二，排期。」

她写：试产七天、首批量产十五天、补单响应五天。

「这是谈判目标，可以上下浮动，但不能没有承诺。」

「第三，质检。」

苏禾把清单推出来：「原料入库、杀菌参数、灌装、封口、包材错配、留样、出厂报告。

每批要有可追溯记录。

我们至少要有抽检权和异常批次复核权。」

赵岩低声说：「这么细，对方会不会嫌麻烦？」

苏禾抬头。

「嫌麻烦就别做饮品。」

会议室短暂安静。

林听晚在质检后面写下：抽检权、复核权、异常停发权。

「第四，价格。」

秦知远接过话：「盛和报价区间低于现有工厂百分之八到十二，但那是基础装配报价。

组合SKU、人工复核、包材临时仓储、加急排产，都可能另算。

我们要让对方把费用拆开。」

「第五，账期。」

林听晚写下：首批预付比例、尾款周期、对账节点。

「野月现金流不能被拖死。

但也不能为了换账期，把核心资产让出去。」

她停了一下，写下第六项。

违约责任。

「延期、错装、质量异常、擅自转包、未经许可接触野月数据或素材，都要写进责任条款。」

白板很快被填满。
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