不是能力问题。

是因为它们从一开始就是她带着团队一点点建起来的。

每一个用户标签背后都有访谈。

每一条授权故事背后都有边界确认。

每一次复购路径调整，都来自社群里真实的反馈。

林听晚把手机扣在桌面上。

「我主谈。」

三个字落下，干净利落。

陈砚秋看着她。

林听晚说：「我是野月品牌负责人。

盛和这次让品牌部参加，说明他们不会只谈产能，一定会碰用户资产和品牌边界。」

她停了一下。

「这部分必须由我谈。」

赵岩忍不住说：「可是如果他们拿旧事说事呢？」

林听晚看向他：「那就是他们不专业，不是我需要回避。」

赵岩噎住。

秦知远推了推眼镜，声音不高：「从谈判结构上看，主谈人临时换掉，反而会给对方一种我们内部不稳定的信号。」

陈砚秋点头。

他明白这句话。

野月刚刚正式融资，林听晚刚被确认品牌负责人。

这个节点，她如果因为盛和旧人回避，盛和一定会判断她仍然受过去影响。

他们会试探得更重。

林听晚把会议纪要模板调出来。

「我们不回避，也不情绪化。」

她说：「只谈生意。」

这四个字，比任何表态都稳。

会议继续。

秦知远重新拆分会议资料。

一份给供应链，看产能、排期、质检和价格。

一份给法务和商务，看账期、违约责任、保密条款。

一份给品牌部，只给脱敏后的品牌定位说明和合作边界，不给用户原始数据。

梁舒负责把所有文件编号。

「版本号统一。」林听晚提醒，「发出的每一份资料，文件名、时间、接收人，都要留记录。」

梁舒立刻记下。

「会前邮件抄送范围呢？」

「盛和对接人、我们参会人、秦知远、陈总。」林听晚说，「不要私发微信资料。」

她说完，又补了一句：「如果对方临时在微信里提资料要求，只回复一句：请通过正式邮件确认需求。」

梁舒点头。

她写得很认真。

像是在把一条条职场安全绳钉进文档里。
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