2011年年初，先驱通讯烧钱机器的第一脚油门3000万人民币就轰了出去。

SoU的推广像一张大网瞬间铺开，门户网站的移动端广告位全线包断，人人网，开心网，豆瓣，猫扑的社区投放同步上线。

北京上海广州深圳四城地铁灯箱和公交站牌全部换上了SoU的蓝色海报。

校园地推团队在三十多所高校同时摆摊，“注册就送10元话费”的传单铺满了大学宿舍楼下的公告栏。

效果立竿见影，SoU的注册用户从800万，一个月内冲到了1200万。

但烧钱的效果，从来不只是“自己涨了多少”——而是“别人跌了多少”。

第一滴血：米聊

2010年12月10日，粗粮科技的米聊正式上线，主打语音对讲功能，被认为是移动Im领域的变革者。

雷真诚对这个产品寄予厚望，结果上线40天后战场余波就把米聊炸的血肉模糊。

米聊做的是熟人之间的即时通讯，SoU做的是陌生人的内容社区。

两条赛道看起来不重叠，但用户在手机上的时间就那么多，每天刷40分钟SoU的人，就不会再打开米聊跟人语音对讲。

更何况后边还有微信跟q信也在同时抢占熟人社交这个赛道。

而SoU每个月3000万的烧钱速度，意味着它每天都在从市场上抢走大量的用户注意力。

到2011年6月，米聊的注册用户刚突破300万，然后就再也没涨过。

第二刀：开心网

2011年初，开心网的每日用户量从2010年初的近1.

2亿暴跌到4200万，一年半跌去了65%。

百度指数从最火爆时的80万回落到了不到10万，仅2011年一季度媒体关注度就下降了七成。

开心网的用户在大量流失，一部分去了微博，一部分去了q信。

但更多的人都去了SoU。

在开心网上，你的内容只有好友能看到。

在SoU的广场上，你发一条动态可能被几千个人看到。

对普通用户来说，这个差异是致命的。

开心网创始人程炳皓后来在一次采访中说，2011年是他最焦虑的一年。

第三刀：人人网

2011年5月，人人网在纽交所上市，市值一度逼近100亿美元，风光无限。

但就在上市的同一个月，它的pc端月登录用户开始出现下滑。

人人网的根基是大学生，而2011年的大学生，正在成批地往SoU的广场上迁移。

不需要加好友就能刷到内容，发一条动态就能被几千个人看到，算法推荐的内容永远是自己想看的。

在SoU的广场上，一个普通大学生发的内容，曝光量可能比在人人网上发一条动态高出几十倍几百倍。

人人网的日活在2011年下半年开始加速下滑，而SoU的日活在同期的增长曲线几乎是垂直的。

第四刀：微博

2011年，新浪微博注册用户突破2.

5亿，日活约2500万。

微博的核心问题是“沉默螺旋”，就是个“肉喇叭”，普通用户发的内容没人看，只有名人和大V的内容才有流量。

而SoU的广场算法恰恰相反：你发一条内容，系统会根据内容质量和兴趣标签给它分配曝光，哪怕你只有十几个粉丝，你的内容也可能被几千个人看到。

此时SoU的日活突破了3500万。

广场上每天产生的动态量已经超过了微博的日发博量。

一个原本只是“社交软件”的产品，正在悄悄变成一个“内容社区”——而内容社区，是微博的核心地盘。

2011年3月底，SoU启动b轮融资，红杉、dcm联合领投，IdG跟投。
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