王泽把腾信这些事摆到台面上，本质上是因为他卡在了一个其他人都不具备的“时间窗口”。

其实这些事情基本上大家都知道，但一直没人敢说。

第一，说了也没用，还会被灭口。

2010年7月《计算机世界》那篇《狗日的腾信》封面报道。

已经把腾信骂得够狠了——封面上一只企鹅身中三刀，鲜血淋漓。

结果半个月后《计算机世界》公开向腾信道歉。

连工信部主管的行业第一大刊都扛不住，其他小公司和媒体更不敢。

第二，腾信有“核武器”——二选一。

大战期间，腾信直接让用户在qq和360之间二选一。

虽然事后腾信被工信部通报批评，成为2010年网络声誉损耗最大的品牌。

但二选一这个手段本身证明了腾信的可怕——它不是跟你打口水仗，它直接掐断你的用户入口。

第三，沉默的代价比发声小，对普通创业者来说，骂腾信除了出一口气没有任何实际好处，反而会被腾信法务盯上。

但王泽手里有SoU这个舆论平台，跟先驱市场这个流量入口。

网易，搜狐，新浪这些腾信的敌人帮他转发。

以前骂腾信是单打独斗，王泽这次是让整个行业一起痛打落水狗。

很快，王泽就在腾信发难前，委托北京律师以不正当竞争为由，向北京知识产权法院起诉腾信。

当腾信提出管辖权异议时，律师强调：本案的侵权行为和损害结果均与北京密切相关。

SoU的运营主体和主要服务器均在北京。

王泽最怕的就是腾信把案件移交到深圳——南山法院，毕竟南山必胜客可不是浪得虚名。

现在SoU最大的优势是公司在北京，只要王泽主动起诉，案件就能顺理成章地留在北京审理。

嘟.

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嘟.

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嘟

沈南鹏这时候给我打电话干什么？

王泽接起电话:喂，你好。

王总，忙吗？

我在中关村的红云会所，过来喝个茶。

我稍后就到。

沈南鹏没事不会来找自己，要找就是大事。

到了会所之后，沈南鹏正抽着一根雪茄，很有一股大佬范。

王泽也没客气，直接一屁股坐了上去。

沈南鹏眉头微皱了一下——他不喜欢年轻人这么随意，但很快就恢复了常态，脸上挂着那种无懈可击的微笑。

沈南鹏:SoU那篇‘编年史’我看了，整理得很扎实。

每一条都有出处，而且确实是事实。

沈南鹏把雪茄搁在烟灰缸上，身体微微前倾。

但商业上，事实和正确是两码事，你为了出一口气。

把一个体量是你几十倍的对手逼到墙角，现在可以收手了，不然换来的可能是他的拼死反扑。
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