今天是美团投资人的闭门沟通会。
长条会议桌把房间一分为二。
主位是王兴,穆荣均、王慧文、干嘉伟并排坐他左手边,几份打印好的运营报表摊在桌面。
右手边,依次坐着红杉、阿里、北极光、华登国际的机构代表,王江靠边角落座。
王泽作为一路跟投下来的个人大股东,在桌旁就坐。
财务与法务坐在末尾,摊开本子,负责记录会议决议。
窗外天色灰蒙蒙,现在整个团购行业正处在寒冬。
团宝网裁员倒闭的消息刚刚传开,24券拖欠商家结算款的流言到处流传,拉手网Ipo折戟,曾经烈火烹油的千团大战,已经变成一场残酷的生存淘汰赛。
会议开到中段,矛盾渐渐摆上台面。
阿里这边的代表率先开口,立场却十分明确。
我们手里弹药还算充足,现在大批对手倒下,正是抢地盘的窗口期。
我建议重启扩城计划,继续向下沉市场铺分站。
先抢占城市站点,不计盈亏把市场份额继续扩大。
话音落下,会议室安静一瞬。
干嘉伟皱起眉头,接过话:现在盲目铺新城风险太大了。
每新开一座城市,地推团队、商户对接、运营,都要砸进去大量的资金。
很多三四线城市本地消费盘子就那么大,投入进去短期根本看不到回报。
现在我们94个城市还没有实现盈亏相抵,再往里砸钱,现金消耗会更大。
阿里代表不认同:等对手缓过劲,就会错失良机。
几家投资人此时分成两派。
一部分机构觉得应该抓住窗口期冲规模,另一部分顾虑现金,倾向保守。
王兴身体微微前倾,神色冷静:我的观点不变,暂停新开城市。
优先把深耕现有的94座城市,打磨商家供给,把单城盈亏打平。
现在资本市场已经进入了寒冬,我们现在要做的是活下去,这比抢占更多空城更重要。
有人还想继续争辩。
这时一直安静听着的王泽开口了。
全场目光落到这个年纪明显比在座多数人年轻的个人股东身上。
我支持王兴的决定。
他轻轻敲了敲面前的数据页。
现在看起来到处是空出来的市场跟机会,但那些只是一堆烧钱烧垮的尸体,毫无价值。
冲规模很简单,招人、开分站、砸补贴能很轻松的做到。
可摊子铺大之后,管理、商户质量、用户留存都会被稀释。
我不反对烧钱,可抢占市场不等于占有市场。
现在我们最重要的不是把城市名单的数字堆高,而是争取做到每一座城市能够自己造血。
停顿了一下以后,王泽继续补了一句。
当然,阿里的资源协同我们要用好,支付宝、流量合作该推进推进,但公司战略,应该由公司管理层根据现实业务来做决策。
这句话说得很有分寸。
既肯定阿里的价值,又守住了管理层独立决策的立场。
老天使王江跟着点头附和。
红杉的代表沉吟片刻,表态倾向尊重创始团队的战略判断。
阿里代表脸色算不上好看,见支持扩城的声音占不到上风,没有继续强硬坚持,只是淡淡说了一句:希望管理层牢牢盯紧数据,早日实现盈利。
议题就此落定。
继续维持现状,暂缓开辟新城市,集中全部资源深耕已进入的94座城市。
全力推进干嘉伟那套“狂拜访、狂上单”的地推策略,追求单城盈利。
后面又陆续讨论地推预算、商家结算风控、和阿里业务协同的细节。
中间有人提起未来融资窗口,王兴再次表态:现在行业环境太过恶劣,我们暂时不准备寻求新一轮融资。
会议临近尾声,走出会议室的时候,王兴特意慢了半步,走到王泽身边:兄弟,这周来赛百味聚一聚,我给你介绍一个人。
听到他又要请自己去赛百味吃面包,王泽脸色变得不怎么好看。
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