“确保一年后，试点成功！”

他分工——

“凌星，你负责财务与税收方案。”

“确保每一笔税，都清晰可查。”

“同时，设计‘税收透明公示栏’。”

“让百姓随时监督。”

凌星：“明白！”

“云锦，你负责服务网络扩展。”

“在江都各乡镇，增设购盐点。”

“培训当地妇女，负责运营。”

“让平价盐，覆盖每一个角落！”

云锦：“放心！”

“陈文翰，你负责技术升级与产能扩张。”

“再打十口新井，改进熬盐工艺。”

“目标——半年内，日产盐翻一番！”

陈文翰：“保证完成！”

“老张，你负责安全与秩序。”

“试点期间，防止任何破坏。”

“同时，建立应急响应机制。”

老张：“包在咱身上！”

“赵小川，你负责客户档案与满意度调查。”

“建立电子档案系统，提高效率。”

“每月，发布满意度报告。”

赵小川：“是！”

分工明确，各司其职。

合作社，进入高速发展期。

**财务透明化改革**

凌星带领账房组，设计了一套革命性的财务系统。

核心是——“三重透明”。

第一重：月度汇总账公示。

每月初，在四个购盐点门口，张贴上月账目。

包括：总销售量、总销售额、总纳税额。

让每一个路过的百姓，都能看到。

第二重：原始凭证查询接口。

如果百姓对某笔交易有疑问

可以凭购盐凭证，到总堂申请查询。

账房组，当场调出原始记录。

核对无误后，盖章确认。

第三重：税收流向追踪。

合作社纳税后，税银流向官府。

凌星与县衙合作，每月公示——税收用途。

比如：修路、办学、赈灾

让百姓知道——自己买的平价盐，贡献了多少税收。

“这样一来，”凌星解释，“百姓不仅信任合作社。”

“也更信任朝廷税收。”

李慕言赞许：“这个设计，一举两得！”

**服务网络扩展**

云锦带着妇女队，开始下乡考察。
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