但吴慷却直皱眉头。

陈知年有些忐忑，“有什么问题吗？”

“明天签约后，你也是公司的一员了，有什么建议、提议，我希望你能畅所欲言。”

吴慷看一眼陈知年，实话实说，“太想当然。

太乱。

没有主次。”

太想当然，听着就或者拍电视，不切实际。

从‘幸福家居’到‘幸福家居购物广场’好像就是一句话的事情。

而且，内部结构混乱，全责不分。

还有就是发展的主次不分，看着就是什么赚钱就做什么，什么都想做。

至于会不会给公司带来拖累？

没有充分考虑。

“如果是一家成熟的公司，多个项目同时齐头并进没有什么问题.

.

.

.

.

.

但‘幸福家’刚刚起步，营运流程不成熟，甚至有些混乱.

.

.

.

.

.”

“就好像设计部，你分为两个部分，一个主管工艺品，一个主管装饰工程，从大方向看这没有问题，但如果细化就会有很多矛盾，还会衍生很多问题。”

“一个个小问题堆积起来，是能拖垮一个公司的。

千里之堤毁于蚁穴，并不是没有道理的。”吴慷看一眼陈知年，确定她在认真听。

“工艺品包括床用品、沙发、桌椅、摆设、灯饰等等。

但是，能做床用品的设计师不一定能做灯饰。

而且，这其中还涉及到一个分工的问题。”

“设计师不仅有基本工资，还能根据设计出来的产品销售拿奖金，或者提成。

我举个例子，如果灯饰卖得好，会不会有大部分的设计师都只想做灯饰设计？

蜂拥而上。

而其他的一些卖的一般的产品，是不是就会因此而出现更新断裂的情况？”

这些细节，陈知年都没有考虑到。

如果说起来，还有很多很多。

单单是设计师，就有无数的问题存在。

如果分工？

这就是一个大问题。

“还有，你把设计师分为两个部分，但却没有把装修工程和家居用品分开，在管理上就很容易权责难分.
本章未完，请翻下一页继续阅读.........