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“办法当然是有的，质量管理中人机料法环中的人，可不是经常换人，除了选人之外主要是用人和培养人，所以才能说得上是质量管理嘛，”

左道平对滕总说，“论件计薪是一个管理上比较粗放的办法，对于三金公司的这个情况来说，如果改成以合格品计薪的方式可能会好一些，而且这种方式别的公司可能不一定能行，但对于你们公司却是可以的.

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左道平跟滕总分析了一下他们公司的特别之处，很快就得到了滕总的认可与赞成。

然后接下来谈了一些有关市场开、公司管理等方面的话题，滕总现这个左道平不但知识面很广，而且在质量管理方面更是有一些十分独到的见解，包括书上都没有的他也能谈得合情合理。

滕总很快就推翻了自己对左道平最初的偏见，觉得这个左道平言谈举止得体大方，低调而稳健、自信而不自负，而且在外部市场与内部管理上也很有见地.

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“看来倩倩她确实长大了，还是挺有眼光的！”滕总心里面开始赞同女儿的选择，和左道平聊得也就更加愉快融洽了。

左道平也终于有机会谈到了正题，表示自己想要在饲料中加入一些合适的微生物来提高动物的免疫力和对饲料的吸收转化率，从而不再依靠过量的抗生素和其它一切违禁的物品。

“嗯，道平你这个想法非常的好，其实有位名叫比嘉照夫的日本教授早就提出了这个观点和技术，名字好像就叫做em技术，就是有效的微生物群的缩写；

只是由于我们中国人观念的问题，总是觉得利用抗生素更经济更省心，所以才造成推广不足、利用不充分。

当然，这里面也涉及到菌种的优化和配比，以及活菌率的问题，运用起来确实有些麻烦，没有使用大量抗生方便省事.

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一提到微生物方面的话题，滕总马上就滔滔不绝地侃了起来，同时非常赞许左道平的这个观念。

左道平趁机开始进入了这次前来的正题，从提包里面拿出七支试管与三个培养皿，表示想要委托三金生物公司生产十种微生物，并提出了相应的质量要求。

“道平你在哪儿学来的这个方法？

好像与那位日本教授的em技术也不一样，”滕总仔细瞧了瞧左道平带来的那些微生物，“嗯，这些菌种非常不错，如果活菌率与剂量达到一定的要求，然后菌种之间配比合适的话，一定会大幅度提高动物的免疫力和消化吸收能力的！”

“呵呵，我参考了一些微生物方面的书籍然后随便配伍的，”左道平为了避免滕总这个微生物方面的专业人员继续问下去，于是赶快换了个方向，“对了，滕总你看用什么作培养料比较合适啊，毕竟是要掺到饲料里面去的，要考虑一定的适口性，否则再有用猪不愿意吃也不行啊。”

“这个简单，用附近饮料厂的下脚料，比如苹果渣什么的就行，既能满足菌种要求又有一股甜酸味儿，添加到饲料里面非常合适.

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两个人越谈越投机，滕总也越来越觉得左道平这个创业的破突口选择得很有前瞻性，不但环保安全而且效果肯定会非常不错。

当然，滕总心里面更加高兴的是自己女儿的眼光确实不错，这个左道平确实配得上倩倩。
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