如果是一般的企业高管，听到问责两个字，手心大概已经开始冒汗了。

祁同伟的手指在听筒上轻轻敲了一下。

他太熟悉这种套路了。

上级机关的施压，本质上是一种信息不对称的博弈。

对方掌握着问责的权力，但不掌握具体情况。

所以他们用最严厉的语气开场，试探你的反应。

如果你慌了，解释了，辩白了。

你就输了。

但如果你稳住了。

稳住了，对方反而会犹豫。

因为一个真正有问题的人，不可能在这种压力下还能保持平静。

祁同伟开口了。

声音不大。

语速极慢。

每个字之间都有恰到好处的停顿。

不急不躁。

不卑不亢。

带着一种我说的每个字都经过深思熟虑，你最好认真听的分量感。

“汉东重工的底盘没散。”

没有解释原因。

没有汇报现金流。

没有回应任何一个具体问题。

“三日内，平息波动。”

然后。

咔。

听筒落回底座。

祁同伟挂了电话。

主动挂的。

在京资委督导组还没说完话的情况下。

这不是无礼。

这是一种信号。

一种只有真正有底气的人才敢释放的信号。

我不需要向你解释。

因为三天之后，结果会替我说话。

办公室重新安静下来。

祁同伟站在办公桌后面。

手指无意识地摩挲着桌面上那份交易明细的边角。

三天。

他给自己画了一条线。

三天之内，周书语的举报材料必须送到证监会审计司。
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