「那倒不是。」

赵启说得很快，「单看代工利润，仍然能做。

问题是她们把所有可弹性处理的地方都卡住了。」

会议室里没人立刻说话。

所谓可弹性处理，大家都懂。

交付延迟，可以用排产协调解释。

批次差异，可以用合理损耗覆盖。

数据权限，可以先拿过来做「合作分析」，以后怎么用，看内部边界。

过去很多合作就是这样推进。

合同写得宽一点，执行空间就大一点。

但林听晚今天把这些空间一块一块圈出来，要求盛和落字。

落了字，就要承担责任。

顾怀成看向许曼宁。

「你的判断？」

许曼宁把面前的文件合上。

「这单不能只看代工利润。」

她说。

「野月现在增长很快，饮品线虽然体量还不算大，但用户黏性高，社群反馈密，内容转化效率比轻悦现在高。」

顾怀成没打断。

许曼宁继续。

「我们真正要看的，是她们的新品节奏、用户反馈模型和内容投放逻辑。」

赵启皱眉。

「可她们现在把数据口子堵死了。」

「堵死的是明面上的用户数据。」

许曼宁看了他一眼，「合作过程中能看到的，不只有数据表。」

她点开投屏。

屏幕上是野月近半年公开信息汇总。

新品上架节奏。

直播间转化峰值。

社群预热文案。

小红书笔记发布时间。

还有用户评论关键词变化。

「公开内容能看出一部分。」

许曼宁说，「但不够。

我们需要知道她们哪些反馈会进入产品迭代，哪些内容能触发复购，哪些人群愿意为无糖、低负担和情绪价值买单。」

戴薇提醒。

「如果涉及个人信息和用户行为数据，合同边界必须谨慎。

今天野月已经明确提出数据隔离和删除条款，我们不能在第二版里写得太激进。」

顾怀成看向她。

「法务的意思？」
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