在“红房”基地，紧张的气氛并未因季节转换而有丝毫缓解。

改进型“五〇式”火箭筒的强化装药和低温可靠性测试，正在紧锣密鼓地进行。

沈弘毅像钉子一样铆在了测试场和实验室，眼睛熬得像熟透的桃子，脾气也越发暴躁，但每一个数据、每一次异常，他都追查到底。

王振华带着工人们，一边维持着现有型号的生产（前线等不起），一边开始小批量试制改进型的零件，摸索新工艺。

苏清河则埋首于浩如烟海的计算公式和图纸中，为“火流星”火箭弹的增程和精度改进，寻找最优解。

而郭永华，除了要继续协调、盯紧这几个核心项目的进展，他的很大一部分精力，开始投入到那项看似“不起眼”，却可能影响深远的工作中——推动65式军用水壶的标准化、模块化生产试点。

陈云同志的回馈很快，原则同意试点，并指示由东北工业部牵头，成立一个临时工作小组，郭永华作为技术总顾问参与。

试点范围限定在东北地区的三家工厂：沈阳金属制品厂负责铝制壶体的冲压拉伸；营口一家有橡胶生产经验的小厂尝试生产统一规格的密封垫圈；哈尔滨被服厂的一个车间负责制作标准化帆布背带。

总装和最终检验，暂时放在“红房”基地一个腾出来的小仓库里进行，便于郭永华就近指导。

命令一下，阻力随之而来。

沈阳金属制品厂的厂长，一个姓孙的、有着三十年工龄的老资格，第一次参加协调会时，就对着郭永华带来的、绘制在崭新道林纸上的、标注着密密麻麻公差和技术要求的壶体生产图纸，皱紧了眉头。

“郭顾问，”

孙厂长操着一口浓重的东北口音，手指敲着图纸，语气带着明显的不以为然，

“不是俺老孙不配合工作。

可你这图纸……要求也太细了！

壶壁厚度公差正负零点二毫米？

壶口内径公差正负零点一毫米？

还要做什么‘拉伸强度’、‘耐腐蚀性’测试？

俺们厂以前也生产水壶，工人们凭手感，老师傅看一眼就知道行不行，不也一样用？

前线战士们急着要水壶喝水，咱们搞这些花里胡哨的条条框框，不是耽误事吗？

再说了，统一模具？

那得多少钱？

现在厂里资金多紧张您不是不知道……”

“孙厂长，”

郭永华耐心地听着，等他说完，才平静地开口，

“您说得对，前线急需。

但正因为急需，我们才更要保证送到战士手里的，是质量可靠、耐用顺手的水壶。

您想想，如果一个水壶因为壁厚不均，在行军颠簸中容易瘪；如果壶口尺寸不一，和壶盖不匹配，容易漏水；如果材料不耐腐蚀，用了没多久就生锈，影响水质甚至战士健康……这样的水壶，送到前线，是帮忙还是添乱？

战士们背着它，是保障还是隐患？”

他拿起一个从仓库里翻出来的、由不同厂家生产的、规格各异的旧水壶样品，摆在桌上，

“您看，这些水壶，容量有大有小，壶口有宽有窄，背带挂环位置五花八门。

后勤部门发放、士兵领取和使用，都非常不便。

打仗的时候，时间就是生命，一个顺手可靠的装备，可能就能让战士多喝一口水，保持多一分战斗力。

我们搞标准化，不是搞花架子，是为了让战士用着放心，让后勤管着省心，从长远看，也是为了提高生产效率，降低浪费。”

孙厂长看着桌上那些五花八门的水壶，脸色有些松动，但依旧迟疑：“理是这么个理……可这新标准，新模具，工人们不熟悉，刚开始干，废品率肯定高，产量肯定受影响。

完不成任务，上头怪罪下来……”

“这个问题，工作组会考虑。”

郭永华早有准备，

“我们已经请示上级，会给你们厂拨付一笔专门的技改资金，用于制造统一模具和必要的检测器具。

同时，‘红房’基地会派两名技术员，常驻你们厂，指导工人熟悉新工艺和新标准。
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