宋砚秋交名字那天是个周三，下午三点。

她把一叠文件放在桌上，一共四份：人事签字表、项目合同签署权限表、点映试点方案、新人训练计划。

四份文件的第一栏原来写的都是她的名字，那天她把名字划掉，写了两个字：乐言。

乐言没接。

她说：宋老师，这不是交接，这是你还在。

宋砚秋说，我在不在，不看你信不信，看签字栏写谁。

她解释得很慢，像在讲一个跟拍戏没关系的道理：一个位置要能换人，才算真的稳。

如果每次换责任人都得靠你点头，那就不是制度，是习惯。

她这一句把乐言按住了。

乐言问，那你留什么。

宋砚秋说，我留一票否决，只管质量；项目推进、人事提名、试点规模，全归你。

她在文件最后加了一行附注：本岗保留否决权一次，用完后不得累积。

签字前，乐言把文件推回去，指着点映试点方案的第一页。

那一页写的是：试点覆盖十二个县，三月内完成。

方案是宋砚秋半年前定的，当时她要的是“先把规模铺出去”。

乐言说，这一条我不签。

宋砚秋没生气，问为什么。

乐言说，十二个县我们跟不过来。

跟不过来就会出现两种情况：一种是放完就走，一种是放完就要求他们写感谢。

两种我都不想要。

她重写了这一页：先做三个县，一个县找一个人，跟着片子走完全程，把“哪里放不下去”记下来，写成报告，再决定下一步。

宋砚秋看着这一页看了很久。

她说，这条比我原来那条难。

乐言说，难在要承认我们不知道。

这是乐言第一次用“不”否掉宋砚秋的方案。

以前她是跟着宋砚秋学的，只学会执行。

那天她第一次用另一个方向把方案推回去，而且推得有理由。

宋砚秋把这一页签了，名字签在乐言后面。

签完她说了一句：这就是我要交的。

当天下午，四份文件全部归档。

归档的人把第一栏的旧名字留存了一份，附在文件后面。

宋砚秋在留档那一页写了一句：这不是退出，是让第一栏不再是唯一答案。

这件事传出去只用了一个下午。

先是法务那边有人在群里发了一句：四份文件第一栏换人了。

接着宣发组的人来问，要不要做个内部公告，说“宋砚秋交棒给乐言”。

宋砚秋回了三个字：不发这个。

她的理由写在工作记录上：交棒是说给外面听的，签字是说给里面看的。

里面看的人，现在就该知道了。

倒是有两个人反应很大。

一个是跟了剧组三年的执行制片，他跑来找乐言，问以后出事找谁。
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