因为一车间去年上了一套半自动化的设备，人员没换，工艺改了，废品率就下来了。”

刘胖子的脸色有些不好看。

“您再看看这个，”我又递过去一份，“兄弟厂的对比数据。

他们去年上的新工艺，三个月后产量提升了百分之二十三，废品率从千分之十降到了千分之四。

这是部里统计的数字，我可以给您看原件。”

刘胖子把文件往桌上一扔，脸上的肉绷得紧紧的。

“数字是死的，车间是活的！”他的声音又高了起来，“你懂什么？

你在技术科待了几天？

你下过几天车间？

你知道这些老设备都是我们一锤一锤敲出来的？

换了新工艺，原来那些技术工人怎么办？

他们的手艺怎么办？

你想过没有？”

我看着他，心里叹了口气。

刘胖子这人，本质上不坏。

他在车间里干了二十年，把青春都献给了那几台老设备。

他不是不想进步，他是怕进步把他给落下了。

“刘主任，”我站起来，走到窗边，指着外面正在运转的机器，“您看那些设备，有多少年了？”

刘胖子没说话。

“三十年了。”我自己回答，“三十年前是先进技术，可现在呢？

现在人家国外都在用全自动流水线了，咱们还在用天轴皮带。

您说，这样下去行吗？”

刘胖子的脸涨得通红。

“我不是要否定您和车间里那帮老伙计的手艺。”我转过身，看着他的眼睛，“可这时代在变呀。

不变不行。

您想想，十年前您刚进厂的时候，是不是也觉得当时的设备够先进的了？

可现在再看呢？”

刘胖子低着头，半晌没说话。

我知道他在想什么。

他在想当年他刚当上车间主任的时候，意气风发，带着一帮人搞技术革新，把产量翻了一倍。

那时候他也是“改革派”，也是“新工艺”的推动者。

可现在，轮到他被“革新”的时候了，他反而成了拦路石。

这事儿说起来可笑，可搁在谁身上都笑不出来。

“这样吧，”我走回桌边，拿起我的报告，“先在二车间选一个班组试点，不用全上。

三个人的活儿让您挑，设备我来想办法，人员培训我亲自带。

三个月，要是废品率降不下来，产量上不去，我负全责。”

刘胖子抬起头，看了我一眼。

“您要是不放心，可以派人盯着。

天天盯着都行。”我看着他，语气很诚恳，“刘主任，我不是来砸您场子的。

我是来帮您解决问题的。
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